Мини-чат

Добро пожаловать на официальный сайт!

Главная медицинская сестра

Москвина Елена Григорьевна



Главная медицинская сестра
Акмолинской областной больницы

телефон: 26-95-78


Успешное решение задачи, повышение оказания уровня медицинской помощи населению во многом зависит от уровня организации и качества труда медицинских работников, и в частности сестер лечебно-профилактических учреждений. Существующая десятки лет организационная структура управления деятельностью медицинских сестер не в полной мере отвечает потребностям практики и нуждается в совершенствовании. С развитием медицинской науки постоянно растет роль медсестры, значение ее деятельности. Она должна обладать все более сложными медицинскими научными, а также техническими познаниями и навыками. В то же время задачи, возложенные на сестру, ее деятельность - чрезвычайно многосторонни. Для повышения качества работы медицинской сестры надо соответствующим образом организовать ее деятельность.

Наша больница является многопрофильным учреждением; она не только располагает разносторонним коечным фондом, но и имеет богатый методический и организационный опыт. Постоянное внедрение новых методов диагностики и лечения накладывает большую ответственность на работников среднего звена в плане повышения их квалификации. На базе областной больницы, развернутой на 560 коек, в данное время трудятся 321 медсестер, 242 санитарок. 54% медицинских сестер имеют квалификационные категории, из них 70 медсестер с высшей категорией, 58 - с первой категорией, 43 - со второй категорией. Ведущая роль в организации работы со средним и младшим звеном медперсонала принадлежит Совету медсестер больницы, который своими основными задачами считает повышение качества и культуры обслуживания больных, повышение эффективности санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий. Что касается профессионально-этических черт медицинского работника, то они достаточно четко отражены в известной клятве Гипократа, выдержавшей проверку временем и требующей от врачевателя честного и добросовестного служения больному человеку, самопожертвования во имя блага человечества. Любая многопрофильная больница работает слажено, как единый большой механизм, но если в таком механизме есть звено, которое дает сбои, трудно достичь положительного конечного результата.

Пристального внимания заслуживают требования, предъявляемые к главным медсестрам, как к руководителю. Успешным руководство коллективом сестер и санитарок может быть только в том случае, если главная медсестра обладает организаторским талантом, принципиальностью, активной жизненной позицией, высоким интеллектом, логическим и рациональным мышлением, выдержкой и целеустремленностью. Коммуникабельность, умение подчинить деятельность коллектива общеполезной цели, способность четко излагать устно и письменно свои мысли и, что особенно важно, отсутствие страха перед ответственностью за подчиненных и удовлетворенность плодами своего труда - все это в совокупности и можно определить как организаторский талант, помимо этого главную медсестру должна отличать высокая культура, полностью исключающая возможность создания конфликтных ситуаций, внешний вид, поведение, словарь, жесты, мимика должна быть строги и сдержаны. Большая и многоплановая работа главной медсестры в ЛПУ ставит перед ней многочисленные вопросы, которые зачастую не могут быть правильно решены без должной юридической подготовки, необходимо знать основные законы, регулирующие труд медработников, условия приема на работу и увольнения, перевода на другое место и предоставления отпусков.

Очень важное значение в работе медсестер имеет планирование и обязательное, четкое выполнение планов, составленных на месяц, квартал и год. Главная медсестра планирует свою работу на неделю и каждый рабочий день. План Совета сестер утверждается главным врачом в начале года, планы старших медсестер отделений утверждаются заведующими отделениями. Все рядовые медсестры знают, что при Совете сестер функционируют 6 постоянно действующих комиссий: производственная комиссия - за основу своей деятельности ставит вопросы улучшения качества лечебной работы, уделяет большое внимание асептике и антисептике, ведет контроль за расходованием лекарственных средств и спирта, контроль за выполнением врачебных назначений, за подготовкой больных к операциям, за выполнением охранительного режима в отделениях больницы; комиссия по санитарному состоянию ведет контроль за маркировкой уборочного инвентаря, соблюдению дезрежима в отделениях, контролирует, как идет уход за тяжелобольными: купание, смена постельного и нательного белья. Систематически проверяются санитарные книжки сотрудников. Комиссия по диетпитанию контролирует закладку и выход блюд на пищеблоке, осуществляет контроль за правильной доставкой продуктов из пищеблока в отделения, следит за правильностью хранения продуктов в холодильниках и тумбочках. Комиссия по работе с сестрами-хозяйками контролирует работу прачечной, прием и выдачу белья, проверяет качество стирки, регулярно проверяет рабочие места сестер-хозяек, хранение и учет белья, санитарное состояние дворовых участков.

Определенная работа проводится по санитарному просвещению больных и населения города. В 1988 году в нашей больнице организован и открыт кабинет по формированию здорового образа жизни, выделена ставка медицинской сестры, которая регулирует всю работу, проводимую в больнице, занимается отчетной документацией в центре ЗОЖ. Организовывает конкурсы санбюллетеней, спортивные мероприятия, просмотры видеокассет на темы "СПИД", "Туберкулез", "Сахарный диабет" и др. Контроль за учебным процессом среди медсестер в больнице ведет комиссия по учебе среднего звена медперсонала, контролируется посещаемость конференций, тематика, ведение протоколов.

Таким образом, работа совета сестер затрагивает все стороны жизни больницы, и делается все, чтобы сестры и санитарки работали с полной отдачей.